ARRS质量改进：促进变革的基本概念和基于团队的方法2018

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本课程介绍质量改进的基本概念和方法。 讨论了数据驱动的，有条理的，基于团队的方法对质量改进的重要性。 提供了有关选择度量标准以使用A3工具衡量改进和管理质量改进项目的指南。 由于变更很困难，因此还讨论了管理变更的策略。 突出显示了成功的QI程序的示例，并提供了有关启动自己的程序的实用建议。

按自己的节奏赚取信用 到13年2021月XNUMX日，以及 继续访问您的视频，直到14年2028月XNUMX日。 有关学习成果以及模块和个人讲座的列表，请参见下文。

学习成果和讲座

完成本课程后，学习者应该能够： 

• 认识到为什么有条理的，基于团队的质量改进方法很重要
• 比较并对比精益和六西格玛原则
• 讨论如何使用A3管理QI项目
• 讨论如何选择适当的指标来衡量改进
• 讨论结构化报告如何提高质量
• 定义启动质量计划的关键要素并确定潜在挑战确定一些可用来成功管理变更的策略。

• 质量101：质量改进的基础-阳平 
• 精益六西格码和高可靠性：这是什么意思？Z.亚历山大 
• 医学质量改进； 一项复杂的团体运动N.伊朗 
• 如何启动质量计划威利斯

模块2

• A3流程-齐格蒙特
• 衡量和分析以促进变化—P·拉奇
• 更换管理层-N·卡多姆
• 结构化放射学报告及其对质量的影响哈里